有反省，有总结。工作和生活亦是如此！针对这半年来的工作做以下总结。

1、关于新人方面，南昌工程经过这一两年来人员补充，新人成长参差不齐，杨日与陈昌波的成长速度尤为明显，对于一般的项目能独立拿下，碰到问题会与我及时沟通。具有较强的执行力和临场应变能力。美中不足的是不擅长差异化报价。其他三人成长速度缓慢，从这半年来对抚州市场开拓，截止到今天依然只有极其少量的储备与重点工程，开拓成效可以用失败来衡量也不为过，当然这其中的原因主要在我。在政府背景投资下的中小市政项目中我缺少像以前那种想做、要做、一定要做、哪怕是亏钱也要做的决心，同时也缺少了与领导之间的交流互动以及邀约。时间不等人，希望自己能调整好心态，带领我们南昌三位新人兄弟在抚州能市场能有所作为。

2、针对这近半年来樟树、高安、奉新以及靖安中小市政项目的持续投入，加上后续重点跟进以及精准公关，希望在下半年开花结果。

3、积极寻找新领域用管项目，比如苗木种植、水产养殖、大棚种植等等一系列的农产品领域，敢于接受新事物、新挑战。

最后，希望自己以上所说所想都能落地，言必信，行必果。