再次反省，回顾过往，总能发现不足之处。这些过程中的不足努力改之，或也能时刻警示自己。即便做不到“吾日三省吾身”。也要时常去反思，感悟工作，生活的过程。就上半年工作反思以下两点。

一、工作中异常问题处理上存在不足，虽说完成，但推进过程也暴露出工作处理上的一些问题。例如：一部冷冻管路漏水排查处理；一车间混料机与管链连接改造等工作，工作推进磕磕绊绊，完成周期长，效率低。仔细想想，在工作安排上不够严谨，推进执行不到位。问题最终虽然解决，但过程却不令人满意。工作安排上要充分沟通交流，把自己的想法表达清楚，让人理解清楚；认真听取别人的想法，看法，汇总融合，优化推进方案，才能让工作得到最优的结果。工作过程中要认真，还需要灵活变通，不断改进，以最好的方式完成工作。

二、 做设备维护，如同医生看病。医生看病分为三种：治病于膏肓，被人称赞技术精湛，妙手回春；治病于初发，则有先见之明，防微杜渐；治病于未发前，便是未雨绸缪，防患于未然。但相比之下，大家都习惯认可于治病于膏肓的医生，这种让人看到了转危为安，药到病除的过程，因而感觉到了医术的神奇。但我们真正想要的却是保持健康，防患于未然。设备维护也是相同，保养在先，能够防患于未然；点检巡查，提前发现小的问题，提前处理，避免设备故障发生；设备故障发生时再去维修，就对技术，经验要求较高，问题处理要精准精确，药到病除。设备维护的目标是要减少那种药到病除的体验。对于设备来说，等到故障再去维修便意味着已经造成损失。因此提前保养维护，巡检点检，治病于未发是目的。设备的保养维护，巡检，点检工作重点是制定工作计划及内容标准，按照计划标准有序推进实施即可。等到故障了再去维修，基本上相当于临场救火，即便有经验，有技术也难免会无序慌乱。相反设备保养工作做起来则更简单有序且有效。目前我们对设备的保养维护做得还不够好，行动上还没有完全实现保养维护。这需要认真思考，在过程中切实把设备保养工作推进落实下去。

以上反省，不足之处请领导指正。