转眼半年已过，回顾上半年的工作，反省如下：

一、关于区块基础工作的监督

一直认为自己所管理的区块基础工作是相对扎实的，所以自己在部分实验的过程监督中并未作为侧重点，后来在外协产品出现检测数据错误时，才发现测试员对于数据的严谨性有所松懈，回头想想正因为自己觉得近年来外协产品质量相对稳定，所以对外协产品关注度减少时，就会让员工有所放松；从这点自己注意到作为管理人员，要尽可能的做到面面俱到，对于每项产品检测做到一周跟着测试员做一次检测，能更好地保障每项检测实验的标准性和准确性，同时也能够提高员工对于每个检测细节的严谨性。

二、关于性格

“不要着急，把事情干好”，“数据处理怎么老有错误”，“急急忙忙是找不到问题本质的”，今年年初，在一次处理问题时，着急忙慌地去干了，然后并没有解决问题，我们经理的一句“不要着急，把事情干好，不要过分的要求效率”让我醍醐灌顶，这几年，做着检测工作，老是需要处理一些数据，提交到部门的数据也时常出现错误，一件件事情在我脑海里回忆，自己急躁的性格是这一切的始作俑者，所以今年在干事情前，我自己也在尝试让自己慢下来，处理问题时，一步一步找原因，找到原因再解决问题；提交数据时，在整理完数据后，再检查一遍，然后在第二天早晨上班前再检查一次，往往会发现问题，慢慢地会发现：慢下来，也会有不一样的收获，稳得住自己，冷静解决问题。

三、关于坚持

作为质量管理人员，对于检测的每个细节、每个数据的复核、现场卫生环境的督促、绩效考核过程、安全操作要求，都需要日日检查，希望以后的自己能够坚持做下来，成为习惯！