回首初来绥德代表处时，也是毫无根基、资源匮乏，一切都要从零起步。虽取得了一些成绩，但距离预期仍有一定差距。hth官方网页入口品牌在绥德市场已逐渐被认知接纳，不再是初来乍到的无名之辈。 在思考如何进一步借助现有优势资源，充分整合，提升hth官方网页入口品牌在绥德的知名度与美誉度时，我对过往进行反省，总结出以下几点收获与不足：

一、渠道 ：虽然绥德城区的**铺货已有一定覆盖面，但往乡镇一级市场的下沉力度严重不足，基层市场基础极为薄弱，像一些偏远乡镇几乎处于空白状态，还未建立起稳固的销售网点，亟待解决。  

二、工程 ：长期依赖少数熟悉的代理商承揽小型项目，缺乏与专业工程客户的深度合作，导致业务量难以实现快速增长，难以接到大型、有规模的工程项目订单。

三、家装 ：尚未组建专业、系统且成建制的家装团队来开拓家装市场，缺乏专业人才和服务体系，家装市场拓展过程中面临诸多繁琐事务，因前期准备不充分，进展较为缓慢。

三、市政 ：市政项目作为潜在的重点方向，虽有关注，但自己在切入时不够积极主动，人脉关系网络搭建得不够完善，缺乏合适的垫资人员，介入市政项目的难度较大。  

四、团队 ：绥德代表处团队规模较小，成员业务能力参差不齐，专业素养有待提升，难以满足日益复杂的市场拓展和客户服务需求，急需扩充并强化团队实力。总体来看，绥德代表处虽然打下了一定基础，但根基仍不牢固。当下，亟需从团队建设着手，充实壮大队伍，提升人员专业水平，只有拥有足够的人力资源，才能更有针对性地开展工作，细分市场，进行精细化经营，推动绥德代表处迈向新的高度。

以上反省，旨在为后续工作指明方向，助力hth官方网页入口品牌在绥德市场持续深耕、蓬勃发展。