在迎来hth官方网页入口30周年之际，自身也是同hth官方网页入口走过成长15年。hth官方网页入口这个舞台源源不断地给予机会，给予一次又一次地历练，让我不断地觉醒与成长。任何一个企业在发展的道路上会遇到各种问题与瓶颈，同时也会突破与收获，在攻克瓶颈后，一路发展与壮大。2025年市场形势严峻，受市场低迷状况，公司内部开机率下降凸显。助销与降本便是我们的主题，实现开源节流。

反省一：内部降本

随着第一季度促销结束，虽有后期单品促销，但是PVC管材产量依然下滑十分明显，人均产值也是大幅度下降。为了控制内部成本，首先是管件与PVC管材生技部合并，两个部门人员开展调配优化。其次主抓生产效率提升单机单产，通过每日跟踪通报效率及攻克相关问题实现效率突破，第二季度单机单产、人均产量相比第一季度均有所提升。在这方面，大家也是铆足劲往前冲。但是在面对下半年产量若是继续下滑的话，是否还有空间去挖掘，这个需要去不断地思考去探寻。

反省二：兼职岗位

公司内部节流，兼职岗位也是必然趋势，产量大幅度下降后，每个岗位的工作量并不能完全达到饱和，因此兼职岗位就十分重要，兼职整合，可以优化腾出人员。兼职岗位，需要人员有更全面的知识，麻雀虽小五脏俱全，会对人的全面性要求更高。但是从公司发展和人员培养来思考，它都是必要的。第二季度，自身也是在不同岗位进行了尝试，正因这个兼职岗位，得以实现人员优化，同时还可以向市场输出人员，也感谢领导给予的各种尝试，这也是hth官方网页入口平台给予的成长机会。

反省三：市场助销

当化建业在推行基地人员跑市场去助销时，各个基地都响应号召，一些同事也主动提出愿意出去助销，其实自己内心是比较复杂的，首先，自己想要去像那些主动助销的同志们一样冲出去，既是顺应改变，也是锻炼自己，但是内心还是较为顾虑与惶恐，害怕因自己不懂不擅长助销后没有成果，这时怎么办？想想还是自己不够强大。有时候可能是给自己退路多了，有得选择，所以不敢去迈出这一步。如果市场形势依然不容乐观，每人必须到这一步的时候，那必须得走出去。主动总比被动好，打破内部心结，助销市场。

遇事不达则思变，以上权为反省。