近日，随机刷到一则网络视频《功勋》中的桥段，讲述上世纪60年代左右，国内一批有崇高思想、爱国精神的科学家们，为中华之崛起，为维护国家主权不受侵犯，废寝忘食、默默付出，钻研氢弹研发工作。在氢弹问世之前，于敏等科学家们遇到难以克服困难之时，诵读三国时期诸葛亮之《后出师表》，讲到“夫难平者，事也。昔先帝败军于楚，当此时，曹操拊手，谓天下已定。然后先帝东连吴越，西取巴蜀，举兵北征，夏侯授首，此操之失计，而汉事将成也。然后吴更违盟，关羽毁败，秭归蹉跌，曹丕称帝。凡事如是，难可逆见。臣鞠躬尽瘁，死而后已。至于成败利钝，非臣之明所能逆睹也。”慰藉之言，寥寥数语，却是在自己内心深处激起层层涟漪。

上半年工作至今，工作岗位已变动2次，从PVC管材物料加工车间主任，转岗为公司物料加工车间主管，6月末，又转岗至制造一部，负责PVC管件区块工作。工作环境、岗位职责的不同，期间又遇到的人员、沟通等相关种种困局，内心产生出莫名的焦虑，寝食难安，怕辜负公司领导的信任与期待，未能像在PVC管材车间的“一方小世界”，游刃有余的将工作有序进行，朝好目标不断前行。在此，由衷地钦佩服务部石经理，每每遇到困境时，总能报以积极、乐观之心态，从容应对，将问题化解与解决。

对此，思考几点感悟与想法，分享如下：

一、乐观面对困境与阻力

作为一个区块的领头人，自我状态的好坏，将影响到周围同事的工作心态与积极性。如上所言，保持积极、乐观之心态，与管理人员、班组人员共同承担并参与解决问题，将提升自我在员工心中的形象与评价，同时，能够深入现场，发现问题、了解问题，并将问题逐步迎刃解决，从而达到解决一件事情则少一件事情的目的。当摆在面前的困难问题越来越少时，车间生产也将步入正常的轨道，顺畅进行。

二、完成工作指标目标要坚定

不论东西南北风，我自岿然不动。生产指标，作为生产管理人员，制定并努力完成目标的决心一定要坚定，不论最终结果如何，必须全力拼搏，要敢于“亮剑”，拼杀到底。严于律己，说到的事情要求成为做到，所有的付出终将开出绚烂的花朵。

三、团结一切可以团结的力量

独木不成林，众人拾柴火焰高。学会发掘员工身上的闪亮点，并借以运用，作为自己工作开展的依靠支点，才能打开思路，拥有好的开端。小到内部车间，大到兄弟部门等，都是宝贵的资源，都是可以团结的对象，要合理协调。

以上内容，是我对上半年工作历程的感悟与反省，不足之处，望领导与同事指正。