时光在岁月中不停地偷偷溜走，回顾这半年的工作，我也找到了工作中的不足和问题针对2025年上半年工作做以下反省：                                                      

一、惰性：其主要原因还是人员管理的问题，未能做到以身作则，没有能够对每个环节做到严格监控，每个人的人生观、价值观都是不同的，导致思维方式的不同。没能做到与营销人员的及时沟通，没有与管道同事做到信息共享，资源共享。

二、创新：业务人员一直以来重工程，近两年工程萎缩，我们一直选择和门窗加工厂合作，再以垫资为辅来做销量，零售也相比下滑较为厉害，加之业务人员没有增加反而减少，没有新的血液加入，所以就没有新的突破做事情只安于表面，处理方法比较简单，没有创新精神，却没有注意到工作方法的完善会给自我的工作带来动力。

三、坚持：经过这几年的市场开拓，形象工程做了不少，房地产市场不景气垫资压力大，对于市场管理必须再细划分到个人，我们绝不能消极的等待，只有我们拿出比平常更多的时间和勤奋努力，转变思路积极应对；市场不是没有空间容纳我们，是我们在市场强势的时候没有储备好人才，导致现在措手不及，市场占有率始终不高。我们要不断的招纳贤才，培养人才；在今后的工作中，我们会吸取教训，总结经验，不断提升自己，提高销量。