“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”。

2025年上半年的相关工作基本都在“被动”中被相关具体事务推着往前走，由此暴露出了自己对于“变化、解放思想”及对改变局面的应对能力不够，没有做到“解放思想，拥抱变化”，现就将2025年上半年工作做如下反思。

一、天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物

本年度自开机以来，混料车间相关工作无论从具体事务的推进进度和结果来看，都是“差强人意”，因为自己面对变化的敏感度不够，恰逢型材实行“A/B”配方（对应型材管链现有条件只能集中供料1个配方），再加上线槽的生产，对应需要人工加料的机台瞬时增加明显，而加料方式仍采用“原始方式”，没有快速提出合理的解决办法，导致员工也累，现场扬尘明显，造成落地粉较多，进而致使混料现场及人均产量双向管控不理想。通过这个事情，暴露出自己工作中存在“安于现状，不思改变方式方法”的侥幸心理，领导知道人工加料仍采用原始方式的情况后，也是对我提出了批评也同时也给我提出了好的建议且组织相关人员讨论解决方案予以解决，同时针对其他环节也加大了技改投入，目前相关技改类工作按计划推进中。

二、戒躁、守静

回顾上半年混料车间的工作，特别是在4/5月份的时候，相关低级错误频发，面对这些矛盾的产生，自己心中难免会产生急躁的情绪，也曾一度陷入困惑中；经过频繁和班组骨干人员针对相关问题进行交流、沟通后，6月份相关低级错误得到明显控制，但“前路漫漫，我辈仍需努力”。众所周知，混料车间是PVC生产过程中的“源头”，“源头”存在波动或者存在不可控点，熟料流入车间必然会对生产车间带来稳定性波动，今年在杨总的指导下，混料车间对相关区域进行了严格区分，并对物流通道做了明确；期间也安排质量服务部每周对混料车间相关规范性进行检查、通报，此动作的新增，对于熟料质量提升起到了帮助作用，混料车间相关人员也在过程中积极配合相关工作的推进。通过上半年混料车间相关工作的改变，个人从中，感悟最深的则是，做任何事情的时候，一定要“戒躁、守静”，学会分析问题，积累数据，不能一出问题就瞎抓、瞎忙，要始终把自己当作一个容器，不能把自己当成一把刀子，带着下属一起解决问题，稳定生产才是“王道”。

守住混料车间管理的核心和基本面是我接下去的工作重心；“时刻解放思想，拥抱变化”是我往后需要自省的地方。纵然往后一路荆棘，心中似火的激情永不磨灭。