今年开年平顶山酬宾完成不理想，可能是因为今年大环境的因素，好多工程进度比较慢，工程客户酬宾这边几乎没有。主要是家装客户这边的酬宾量。我们也反思了这个问题，酬宾不好可能全年的任务就比较紧张，规划今年任务目标完成。

家装产品今年也没有达到预期，我也反思自己问题，我们对广告投放力度还不够，门头这块做的不够，没有去定量规定业务人员去市场做，还有户外广告喷绘这边，投放的少了，现在业主主要是看广告，没有广告去助销，水暖电老板和装饰公司推广我们产品会比较费嘴，电梯广告我们今年做了10多个小区，这个客户反应比较好，后续继续把门头和户外广告这块做起来，积极做广告投放。

装饰公司开发困难，一直持续大力开发装饰公司业务，可是没有明显成绩，反思问题出在哪里，是我们不够努力，没有坚持不懈的去攻克难关，遇到困难就打退堂鼓。总结问题，我们应该找方法，不论从人脉还是客情维护都要去找方法，勤沟通，持续性拜访。

工程今年上半年没有太多量，工地好多进展慢，现在都是工地有钱了，开始干点活，没有资金就停。地产情况不好，厂房我们也去跟进了两个，有个陆续发货，有个也没啥进展。计划下半年做好人员规划，工程厂房找专人去跑动，装饰公司安排人员负责，责任到人，争取下半年销量提升。