一、目标和计划：

没有目标和计划哪来好的结果，我来到福建基地使我感受到目标和计划的重要性；新基地一切都是从零开始，他们把目标和计划作为每天工作的必做项。目标明确，计划周全并落实到位，工作有序推进，从上到下齐心协力。再回想自己的工作，未进行深挖问题，更谈不上什么目标和计划，所以别说提升发货质量，就连最基本的产品脏污都杜绝不了。试想想自己是否有目标和计划，值得深思和反省。

二、创新和落实：

“善于发现漏洞的是管理的高手，用心发掘员工之所长是经营的高人。创新是靠经验和直觉，是人的经验和知识积累到一定程度的综合智慧之升华和集成，是打破常规，超越现有框架和结构的新思维和高认知。”使我深深地感觉到自己管理已固化，不善突破和超越，就很难积累到新的经验，更谈不上创新。没有创新就没有出路，只能被淘汰，市场竞争越来越激烈，仓库要做得比其他基地更好。就要比其他基地的人更努力，打乱我们原有的传统，适应新的发展，随着市场需求而做好转变。要将各项工作落到实处，就不怕别人给我们提问题，别人提问题是好事，以便我们提升，管理就是不断地发现问题，解决问题，把平凡的工作做好，落到实处就是不平凡，可在实际工作中，自己常常给自己找借口、找台阶，值得反省。