时间过的好快，又到了半年度反省季，反省是一个自我剖析的过程，是自我修正的一种态度。回顾2024年，虽总体销量没有太多增量，但对市场充满信心和期待。到当下越来越多的问题，包括大环境的，也包括我们自身改变的，怎么解决克服这些问题就需要我们认真反思。

今年开年酬宾工作开始到工程的抢夺，面对竞品的杀价，让我有点措手不及，没能及时反应出击，致使渠道出货慢，工程丢失。但机会和时间不会等我们，错过就过了。面对仅有的存量市场和客户我们要付出比以往多倍的努力。我们应该突出重围更新赛道，我们拥有品类齐全的产品线，市政项目的增加也给我们指明了另一条渠道，我们要积极推介，只有做了才会有机会。

上半年业绩不理想，心情也是跌宕起伏。市场卷，开经销商难，库存不消化，工程难抢等等问题都暴露出来，自身烦躁，随之带动团队也有急躁的情绪。作为管理者对自身要有较严格的要求，需要清醒的找到正确的方向，调整心态积极向上。扬长避短，轻刀快马上阵，带领团队以抢夺跑动各类市政厂房工程为工作核心重点。2025是极为关键的一年，整理好思路再出发。

以上反省悉听领导指正。下半年加油！