一、执行力不足的问题  

近期工作中，我意识到自己在执行力方面存在拖延和效率低下的问题。每次会议下发的事情，甚至领导亲自交代的事情，总是拖延，总是会有各种借口。以破碎地磅显示器事情为例，领导一再提醒警示，总觉得不是着急重要的事情，可以延缓，导致一再忘记处理；反思原因，主要是缺乏时间管理和目标分解能力，有时过分追求完美而延误了最佳执行时机。对此进行深刻反省，应该第一时间列入本日工作事项，应该先完成再优化，而不是拖而不决。  

二、解决问题能力待提升

在面对突发状况或复杂问题时，我有时会陷入被动，依赖上级指示，缺乏主动分析和系统性解决能力。在混料偏差控制上面，一直以为，要照搬其他基地的控制方案即可，但是连续两个月的混料偏差异常无法解决，直至上级领导的安排指示才得以稳定控制。对此进行反思，对于工作上的突发困难应加强主动分析，拆解问题根源，制定措施解决问题，并积累经验，增强应变能力。  

执行力、解决能力是职场核心素质，本次反省让我清晰地认识到短板所在。未来将以“计划先行、主动破局、开放协作”为原则，持续改进工作方式，争取为团队创造更大价值。