转眼又到了半年反省日，回顾这半年以来的工作，有得有失。

在上半年的工作中，主要针对中建系统进行了全国各机构的衔接，收集相关资源，并就中建系统的全国集采入围和投标进行了相关工作。上半年在部分空白的局级单位进行了突破，更加深入了解了整体中建系统的一些操作方法。虽然整体方向上有所突破，但是在一些具体操作的细节和全国机构的沟通上还有所欠缺。在一些细节把握以及中建的招采系统联系上还有欠缺。后续将在销量跟进，操作好的机构之间增加交流和互动，收集大家好的思路和方法，并在销量落地上保持跟踪。

在海外项目的开拓上，主要还是停留在日常咨询和一些项目的线索收集上，在方向突破和具体操作方法收集上还有所欠缺。对于如何突破海外项目和机构的一些交流上较少，许多的海外项目还停留在自己主观的判断上。随着央国企在海外一带一路项目上日渐增多，机会也会越来越多。后续将多配合机构参与相关海外公司的拜访或者前期的跟进。

在整体工作方法上，还是增强自己的沟通能力和一些严谨性。在日常的工作中还是要多向领导和同事学习沟通的方式方法。日常沟通中也会为了图省事，经常只是咨询熟悉的机构或者同事，后续需要直接和当事机构的沟通机会，多方了解增加项目落地的机会。同时在日常沟通和计算上，要保持严谨，反复检查，在近半年的工作中也因为自己的粗心大意给同事添加了麻烦，在此表示歉意。

下半年的工作近在眼前，希望能在自己的工作岗位上做出新意，做出成绩，以上为半年度反省。