房地产从不确定性到现在的确定性，最近几年很难回到前面的黄金10年，业务结构以前都是以房地产为主，项目只要起动就能看见塔吊，陌拜也能有机会和项目合作，太原今年保交楼项目在缓慢的动，新开项目很少，保交楼项目对品牌和质量的要求明显下降，以垫资和抵房为主。市政项目水利、农田灌溉、路桥项目等信息缺乏，项目挂网投标的机率几乎为零。从去年开始就跟了一个高速路项目，价格较低，预计估货在10月份左右。建投去年入围了品牌，今年陆续报了几次价，总承包单位虽然也以市政项目为主，但对付款垫资的能力也比较高，都是按照项目进度、验收、质保来要求付款，还在寻找合适项目的突破口。

前半年还是一直在等国内什么时候经济会好，什么时候房地产国家会出台好政策，自己没有在困境中寻找好的出路，也没有从项目中筛选出好项目，观望、犹豫、缺乏信心。后半年要认清现实，在市政项目中寻找好的突破口，在甲方的前期立项要提早介入。破局目前的市政项目。