时光荏苒，2025年已悄然过半。回顾这半年的工作，我主要负责招聘工作与办公室日常事务，在不断实践中积累了经验，但也暴露出诸多问题，现进行深刻反省与总结，以便更好地开展后续工作。

在招聘工作方面，年初以传统招聘平台删选为主，使得人才储备库不够丰富，招聘需求显得捉襟见肘。后续增加了与人力资源公司跑动、合作，过程中虽付出跑动沟通精力，但最终效果未达预期。在与人力资源公司合作时，最大的困难在于人才匹配度不理想。通过走访、删选的合作方，实际推荐的候选人与岗位需求存在较为明显偏差。一方面，前期与人力资源公司沟通岗位需求时，虽能将企业文化、岗位的核心技能、适配性等关键信息、人才画像清晰、全面地传达，但对方对招聘要求理解不充分，推荐的候选人仅满足基础条件，在专业深度、团队协作能力等方面难以契合岗位实际需求。另一方面，部分人力资源公司存在追求交付数量、忽视质量的问题，未对候选人进行严格筛选和背调，提供的简历与实际能力不符，增加了面试和筛选成本，也影响了招聘进度。再次，推荐数量有限，无法更好地删选合格应聘者，导致合作效率低下。

复盘过往，蓄力前行。下半年在招聘工作中，除传统网筛外，加强与人力资源公司沟通，积极拓展招聘渠道，扩大人才来源。保持积极进取的态度，不断改进工作方法，提升工作效率，争取在招聘工作中进一步突破。