金无足赤人无完人，通过反省可以更好地认识自己，通过反省发现自己在工作中还存在着诸多不足，仔细总结一下，自己在这半年的工作中主要有以下方面做得不够好，借此机会进行反省：

1、现场管理存在疏漏，作为部门负责人，对车间现场管理要求不够严格，常出现物料堆放杂乱、闲置设备摆放不规范的情况。此外，对现场标识管理重视不足，部分物料没有清晰的标识，增加盘库难度及缺乏准确性。这些问题的根源在于自己对现场管理的重要性认识不到位，缺乏精细化管理意识，没有建立起完善的现场巡查和整改机制。

2、在废料破碎回用及库存控制工作中，虽然上半年通过紧盯各车间及时回用，使回料库存有所下降，但仍存在明显不足，一方面，缺乏系统性的回用计划，只是被动地根据各车间生产需求安排回用，没有结合生产计划提前规划回料的使用量和使用节点。此外，在推动各车间回用的过程中，过于依赖“盯”这种粗放式管理，没有建立起有效的回用考核机制，一旦放松监督，回用进度就会放缓，这反映出我在废料回用管理上缺乏长远思维和制度建设意识，未能形成常态化、规范化的管理模式。

3、PVC混配料环节质量控制存在短板，上半年2、7车间投诉料混问题影响生产的情况时有发生，追其原因，一是混料配方核对流程执行不严格，未严格落实双人核对环节，仅由操作工单人核对，增加了出错风险；二是原料标识管理不规范，部分原料包装袋外观相似，标识易磨损，导致取料时误拿。这暴露了在质量管控上存在侥幸心理，对关键环节的监督不到位，没有建立起全流程的质量保障体系，根据问题目前已详细记录各环节操作数据，确保问题可快速溯源，做到有据可查。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。