2025年匆匆过半，反省自己今年的工作不足之处却很多。反省如下：

反省一：某些思维存在固化，影响判断，走入误区；

很多时候，我们看山不是山，看海不是海，但有一种固化的思维，根据之前的经验，来判定现在的现状，并且，在自我产生疑问的时候，还是不去反思与确认，误导自己误导他人：

例1：人均，今年P0产能下降的前提下，一直认为是静音系列导致，当龙总提醒，数据倒算看看的时候，才发现问题的所在，关键问题点找到，才能制定有效措施，最终实现指标提升；

例2：H管半成品，去年到今年，领导一直要求处理，但内在一直认为这个订单来就几只，上机去生产不划算，从指标考虑，需要这些半成品，但实际库存和发货导出来的时候，事实与想象还是不一样，不知不觉，我们的库存已经建立，在这样的库存前提下，根本没有必要去备库；所以，不能去固化思维，而是要学会自我否定，在自我否定中成长；

反省二：变化快、寻求自身转换的前提下，如何有效带动下面人一起进步；

管理者，会管理，会放权，如何让下面人成长，跟上脚步？效率和变化的时代，只有抢先机，才能站得住脚，如现在的新产品，从模具到位到发货，基本控制在一周以内，对比以前是无法想象的。同时，新原料、新模具的增加与切换，如何让员工跟上我们的节奏，能够快速响应，是当下必须面对和解决的问题，否则永远是救火队员，哪里需要去哪里，自己感觉很忙，但团队云里雾里，只有让整个团队融入进来，才能有效地完成每一项工作。这也是下半年的重点工作，对于自己来说，也是一种境界和能力的提升。

以上反省，自励自勉，请领导指正。