进入不锈钢项目部已近3年，对金属加工特别是不锈钢水管的加工有了更深入的了解，对不锈钢水管行业也有了进一步的认知，学到了很多相关方面的知识，自身的职业素养更进一步，对我的职业生涯积累又增进了厚重的一页。但在实际的工作中遇到了瓶颈，有许多的坎坷，2025年已过一半，对于近期的工作情况作反省如下：

1、数据的敏感性

作为技术部门在每年一度的价格书编制中肯定担当重任，是主责。上半年25版价格书编制过程中尽管自己尽最大努力一步步适应，并及时调整，也尽管有原来老版本价格书的参考，但还是粗制滥造，不堪入目。本身就对数据不是很敏感，价格书又全是数据就更容易出错。不锈钢2025版价格书制定时规格、单价、包装数量存在前后不对应或对应不起来等问题，迟迟拿不出完整版。其实就是自己心浮气躁，没有沉下心来，没能认真仔细理清思路，不能触类旁通，前后左右核对比较，更没有按部就班规范操作，眉毛胡须一把抓无头绪急于求成，怎么能搞好。后续工作要戒躁戒急，认真思考，仔细规范，是为改之。

2、工作效率

工作效率其实是老生常谈了，领导交代的任务，不能按时完成提交或碰到问题无法进展也没有及时汇报进度情况寻助协调，领导不催就不急，领导一催就手忙脚乱，不能及时完成说到底就是没有将计划真正落到实处，或是制定的计划无效，没有完成经常挨批也就成为常态了。从以下几个方面进行改之：

①、技术提升：努力学习专业知识，向同事同行或行业专家寻求帮助，以保持技术竞争力；

②、优化时间管理：根据任务的轻急缓重和紧急程度优先合理分配，计划具体到点，紧急事情不能让子弹先飞一会，要立即行动，并严格执行。对时间管理效果进行评估和调整，不断优化工作安排。

③、加强团队协作：博采众长，利用团队积极提出合理建议，学习有效沟通方法，达成共识，努力完成既定任务。

最后还是得从自身做起，自身强大才能有说服力，才能带领团队一起提高。身上有许多不足之处，掏出来晾一晾晒一晒，无所畏惧，适当紧紧自己的紧箍咒还是会有很大帮助，风雨兼程，勤勉尽职，务实担当，一路向前。

以上是为反省，勤勉之。