2025年已经过去一半，今年我机构的销量下滑比较严重，今年对于建材行业来说是很难的一年，房地产开发量大量缩水，当地的开发商几乎全部停止开发，目前还在建的都是以前一些少量的尾盘项目，有很多**改造项目，**项目也都还在停工，大部分此类项目都是由**在做，**下属的几个安装公司都没钱，都需要垫资供货，目前这种行情也不敢在垫资操作。2015年我给**建投垫资的项目到现在款还没全要回来。

今年我机构还是以服务中间商为主，自己操作项目为辅的思路展开工作。因为去年我垫资的几个项目款都没要回来，今年一是没有再多的资金垫资做项目，另一个也不敢去垫资做项目了，今年经销商也因为各方面的影响销量下滑严重，好多经销商手上也都没有项目，也都是不敢垫资做了，以前垫资的款也要不回来。今年应该多花点时间开发新的优质供应商，但还是浪费了很多时间，没有太多精力去开发客户，自己还是有点懒散。市场在变化，一年比一年难做，房建项目在萎缩，而且垫资风险越来越大，今年应该早一点跑动市政领域，在今后的工作中希望自己认认真真对待每一件事，事事落地有结果。执行好公司的每一次文件精神，努力完成公司下达的任务。