半年时光流转，站在年中节点回望，工作中的收获与不足同样清晰。作为科室一员，我从执行精度、主动意识与团队协作三个维度进行复盘，既是对过往的总结，更是对未来的期许。

执行精度上，我常陷入“完成即终点”的误区。报表细节出现不必要的“低级错误”，并非能力不足，而是校对时总抱着“大致不差”的侥幸。这些细节上的失守，本质是对“工匠精神”的懈怠，需建立“三查制度”：自查核心数据、互查逻辑链条、终审呈现形式，把“零误差”作为不可动摇的底线。

主动意识的薄弱在被动等待中愈发明显。面对常规任务仅满足于完成，缺乏对潜在问题的分析与预判；遇到协作时，习惯等待指令而非主动衔接；对工作细节的优化思考停留在“被要求”层面，未能主动挖掘改进空间。这种被动状态不仅降低了工作效率，也错失了成长机会。根源在于责任意识模糊，总以“完成本职”为界限，忽视了岗位的延展性价值。接下来，我会提前规划次日工作断点；对经手事务多问一句“还能更好吗”，多思考优化建议，加强主动担当的力度。

团队协作中的“隐形墙”始终未完全拆除。对接工作时，常因拖延沟通，导致信息传递滞后；遇到分歧时，习惯坚持己见，未能耐心倾听同事的补充建议；任务分工后，只顾埋头完成自己部分，忽视了整体进度的同步。这种状态根源在于过度关注个体成果，忽略了团队目标的统一性。今后，我会进一步分享进展与卡点；讨论时先记录他人观点再整合思路；任务中多关注上下游衔接，主动补位。通过这些改变，真正提升团队协作的节奏感及凝聚力。

半年的反省不是否定过往，而是为了更清醒地走向未来。真正的进步从不是完美无缺，而是带着清醒的认知，在修正中持续生长。