回顾2025年上半年工作，对自己在工作方面做以下反省思考。

第一，2025年市场疲态比较明显，从心理上不能完全克服客观原因带来的影响，导致自己对市场工作的把控出现一些消极的判断，2025年对于我们hth官方网页入口来讲，市场不好，市场很乱，但是乱中取胜应该是我们机会最好的时机，要把握住乱的机会，很多市场具备竞争力的渠道客户会有穷则思变的想法，要大胆切入，果断拿下，为市占率提升拿下核心力量。

第二、对于经销商的把控，很多时候在经销商管理方面，成本考虑更高，忽略掉计划亏损的问题，自己和经销商都应该把目光放得更长远，越是在行情不好的时候越是要投入市场，要去回馈市场，只有这样才能把我们的氛围活跃起来，氛围活跃我们的品牌活跃度就会有更好的提升，活跃度提升就可以让我们在市场方面有更好的先机，之前对于经销商的等靠要思想要完全摆脱，对于市场部和经销商之间的共同投入要再做梳理，协调好双方之间的关系，下半年要大刀阔斧的搞，做大声势，必须厂商双方都有更大力度和广度及深度的配合。

第三，市场布局的调整让自己在工作上也显得畏首畏脚，瞻前顾后一些，下半年的工作要充分领会公司及领导意思，只要有利于市场的投入要快速去做，有利于市场的方案及时反馈，有利于市场的产品快速判断，一切以市场为先，放下顾虑，积极运作市场。

2025年很多人反馈市场哀鸿遍野，但是要找到我们的机会点，猛攻市场，一定要在混乱中找到属于我们的发展机会。