提笔写下这份反省，是对半年营销工作中的失误的深刻反思，虽然上半年度总体来说自己还是完成了年初自己给自己预定的目标任务，完成了领导交给我的销售和回笼任务，但是由于失误也错失很多机会，导致客户流失，项目流失。

问题主要发生在以下方面：

专业能力不足，对公司新产品理解不透，在推广过程中失误不少，回答客户问题，经常现买现卖，导致客户不信任，怀疑。

1. 做项目是过程中报价判断不正确，偏差比较大，想着要挣多少利润，实际现在项目询价比较多，每个厂家现在利润都是微利，错失好多项目。

2. 执行力不够，总部领导营销中心领导每次都是语重心长地指出工作方向，业绩目标，指导性非常明确，由于自己的一点小成绩沾沾自喜，把领导的谆谆教诲抛在脑后，结果后期发力不足，业绩得不到提升。

改变方向，从以下入手：

1. 强化专业能力，和公司技术部虚心学习请教。

2. 报价前对项目和人了解透彻，对竞品价格产品特性了解透彻，做到能轻易对方产品的不足，竞品价格了如指掌。

3. 配合营销中心团队对市场精细摸索，对项目明确分工，攻坚项目，帮助经销商，不是简简单单的报价，要求让经销商对我们产品也充分了解信任，让客户销售使用我们产品放心安心。

此次反省让我深刻明白，营销无小事，细节决定成败，未来工作中，我会将“用户思维”“数据思维”“协同思维”融入每个决策，以更专业的态度、更严谨的执行，为团队目标和公司发展贡献价值。