配送中心成立一年，在公司和总部领导的关怀支持下，配送工作逐步稳定，客户也在逐渐增多，品牌效应和影响在不断扩大，随着市场竞争的激烈程度加大，稳定市场，有效提高市场占有率，对配送工作要求质量不断提高，反省上半年工作做以下反省：

1、团队建设。配送工作需要加大市场跑动，从开发到零距离配送，客户和市场维护，都需要大量人力工作，既要降低成本还要提高效率，合理利用人力资源和分配人力资源，需要提高工作质量效率。

2、市场建设。在有一定的市场基础上，怎样逐步扩大，需要沉下心、精耕细作，做好服务和宣传工作，进一步扩大市场影响力，让市场客户有信心多推广产品，贴心服务，提高客户的忠诚度，让客户好卖多卖，才能提高市场影响力。

3、销量建设。加大市场跑动力度，扩大客户群体，多收集并跟进工程项目信息，拓展工程领域，有了稳定的多元的市场客户群体，做好推广和服务工作，才能使产品进入多元的使用领域，有效提高销量的稳定和增长。

反省以上工作不足，警示自己，市场永远很大，不努力不开拓思路只能做小自己，打开格局，多元思维，适应市场环境，不断积累，积极应变，逐步扩大市场，稳固并提高市场占有率是工作的目标。