关于在2025年如何保持销量和自身提高能力的反省，在集团公司高速发展的2025年，每个hth官方网页入口公司同仁以及每个团队的进步让我敬佩和敬畏，从而发现自身的不足和危机感，必须加强自身的危机意识和战斗力，惧怕跟不上公司发展的步伐。在此做出深刻的反省来告诫自己。

第一：作为一名销售必须具备能吃苦耐劳的精神，在不断的拼搏努力中争取到更多的渠道资源，提升自身的竞争意识，与其他竞品抢占市场份额比例。上半年已经结束，成绩差强人意但后面需要继续努力，前面只是为了销量而跑业务（分包单位），没意识到积攒更重要客户资源提高自身段位，需要向总包和甲方不断挖掘和开发，争取到更多的国央单位合作入围战略采购标的。

第二：对于集团公司的市场战略部署没有做到正确分析和理解，没有对如何做大做强市场的思维系统化和逻辑化，今后一定跟着公司领导的指示完全落实和执行，不会为了一时得失盲目跑动和实施，从集团公司长远计划来看是要做市场化，把所有资源能量汇聚成当下的市场氛围融会贯通传达公司政策和精神，首先做到公司安排销量不下滑并且要保持增长，现实中一定要规划好自己的销售计划及后期发展，合理性的实施公司领导的指示精神，让自己不再迷茫和无助精准的发现和开发更优质的客户，在雄安新区这一年多时间我深刻体会到公司领导的支持和团队的力量，今年下半年我一定改正自己错误思维和小格局做法，抓小放大的行事风格，紧紧跟着公司的政策稳步发展。

第三：一直没有找到自己的发展方向和目标，具体是在工作中老是和其它品牌拼价格，在激烈的竞争中整的自己筋疲力尽也没有取得多大成就，需要开拓更多的产品渠道齐头并进，既能保持销量也能挣到利润。在市场内卷如此激烈的情况下拒绝企业内耗，如今在规范透明信息下必须找到突破口让自己立于不败之地，本次反省我个人认为挣钱是必须的，但一定要看到未来几年如何生存和发展，找到自身优势发现自身劣势，为未来做出更好的规划和方向，未来一定更加努力的提高自身能力和技能，希望在公司领导支持和指导下做出更好的成绩，欢迎领导随时检阅和指导！