2025年已经过半，即将迎来北京总部的半年度会议，今年上半年销量做得不尽如人意，现对自己做出如下深刻反省：

分析原因如下：

2025年上半年主要的销量还是来自去年签约项目的发货，还有新乐市场上老客户的部分销量。

今年上半年储备项目虽然也不少，但是新项目进展都比较缓慢，而且有些项目虽然已经开标，但都因为资金等个别问题，处于半停滞状态，很多项目还是在推进期，近期用料的项目也比较少。

上半年跑动市政项目中，前期的跟进投入了较多的人力、物力、财力和精力，但没有达到自己的预期结果，影响了自己的积极性。在工程项目跑动中，面对需要垫资的项目畏手畏脚，缺乏主动跟进到底的决心，导致很多项目没有积极跟进到底。

面对行业内卷严重，市场竞争加剧的大环境，自己的应对策略还不够灵活，工作效率及心态严重受影响，看到自身的销量数据和激烈的市场竞争，个人压力不断增加，导致自己上半年的工作没有新的起色和进展。

2025年上半年已经结束，下半年我将保持一种乐观的心态，积极面对市场，多增加外出跑动的频率，在稳定老客户的基础上，积极拓展新客户。同时，积极开发新产品、新渠道的跑动，努力提高销量，争取在下半年实现业绩突破，为公司发展贡献力量。