时光荏苒，转眼间，2025年上半年已经接近尾声，在这一年我们有了很大的变化，在经过商讨洽谈之后，我机构南岗代表处，协同宝坻、北港以及天津型材代表处，成立津港销售中心。连续两年稳定的销量让我有底气迎接新的起点新的挑战。

作为营销中心的总经理，我协同我的团队以完成任务为基础，以创造更多销量为目标，团结协作努力拼搏，我机构更要做出表率。从今年一月份起至今，我机构每个月都完成了任务，截止至5月底，我机构已达成销量187万，年度任务完成率已达到53.46%，6月份截止至今，我机构已做40多万销量。

在如今经济低迷的社会，想创造好业绩，不太容易，竞品竞争激烈，但不能因为困难放弃项目，如我机构上半年拿下的北马集消防改造项目，价格没有优势，这种情况就要积极想办法，花心思维护客户关系，利用hth官方网页入口产品质量优势，将技术带进营销中，说服客户赢得认可与信任，成功拿下项目。做好营销，维护客户关系确是关键，掌握、灵活运用产品优势亦是点睛之笔，谈判要保持头脑清晰。此外，对于公司推出的新产品要积极学习推进，不能停留在常发、传统产品的“舒适圈”中，积极推广，有不懂的就找同事或技术服务部去了解学习，也是创造销量的重要途径。

在下半年中，我机构将重点维护国央企客户，尤其是不久前已经签订集采或品牌库入围的客户，争取将具体项目落地，房建，市政，供热，自来水等多方面推进。同时我中心每个月都会开会讨论各机构当年项目中遇到的问题，相互支持相互学习，创造更多销量。