时至2025年半年度反省季，随着个人年龄和工作阅历的增长，对人生以及工作的感悟越来越多，每每反省都有道不禁的感悟与感慨。

关于个人心态，人生每一次重大抉择，都像在未知的水域中扬帆，即要有破局的勇气，也难免裹挟着忐忑与迷茫。去年年底毅然离开熟悉的工作环境，来到新市场开启全新的职业旅程。其中工作模式的差异，人际网络的重建，这些多重挑战，花费了大量时间和精力来适应。我意识到无论何时都不能停止学习，要保持开放的心态，主动拥抱变化，才能在新环境中站稳，不被外界言论及个人杂念所困扰，专注于打磨自己。

关于团队管理，来到北京总部这半年一直是自己单打独斗在市场上。怀念以前的老团队成员，同时也意识到建立新团队的迫在眉睫。

关于代理商管理，区域内目前实行区域代理制，现在的代理商是跨行业的新代理。相处这三个月中，和其他品牌转换的老经销商相比，有优势也有劣势。优势是新视角与创新思路，有热情有冲劲儿敢投入。劣势是行业认知不足，学习成本较高。心态和抗压力时好时坏。前期三个月市场开发中，取得了不错成绩，后期在管理措施，首先会有规则红线，严格遵守公司规章制度，不越雷池半步。其次政策支持的力度在于工作结果的推动有效性、成本可行性，而非关系的疏近。最后是代理商管理的措施想法，让代理商的成长更清晰，明确干多少销量有多少政策支持，避免盲目乱要政策。对于市场三年打造方向和店面管理公司化运营下半年是重点提升的短板。

以上反省促使我认知修正、经验沉淀提炼、心态调整，成就自我。