2025年过去一半，对于业务销售来讲又是一个不平凡的年度。面对建筑行业的整体下行态势，是否做好了积极应对措施呢？反省什么？需要本人彻底进行参悟。

原先的工作方向一直是房开类，从公司到总部、管理处近几年都提到业务类型要适时调整，特别提到厂房类、市政类、三小工程类等要重视起来，跑动起来。但是对于新领域需要新的工作方法，突破舒适圈。虽然也关注着厂房市政类，现在感觉只是游走在边缘，没有真正挖掘这块领域的核心要素和攻克方法。这方面确实需要反省自己，从认知角度上要彻底改变，通过总部的培训和引导，感悟到了重要性，也学到了相应的工作方式方法。市场行业发生了改变，我们就要适时调整方向，找到出路是解决之道，达成销量是行之根本。

如何拓展自己的视野？站在更高更远的地方，俯视观瞻，又能轻松而愉快进行高效快速工作呢，达到运筹帷幄！需要突破，突破现有，突破舒适圈，找新的商机和新大陆。站得更高更远，就要寻找新的市场领域和新的人脉资源，这是永恒不变的不二法宝。寻找意味着要行动起来，做好吃苦头的心理。工作进展不是一蹴而就的，需要脚踏实地，勤勤恳恳的进行埋头苦干，正如公司的“正、勤、苦、勇、严”五字企业文化指引精神。领悟好五字诀这样的工作精神何尝不是制胜法宝呢，变的是市场，变的是需求，不变的是我们的质量和服务。

当下市场做好全链条的服务很重要，服务好贯穿始终，让客户更加有依赖和粘性，服务的始终能让彼此更加熟悉和了解，达到相互接受和认可。同时提升服务水准，区别于同行也是差异化服务的更高要求，服务在心，不仅服务前端，更加服务至后，让服务作为拉动成功的钥匙，助力高效！