1.对比年初制定的销售目标，上半年完成率为X%。其中传统机构完成的较好，家装市场因同行竞争激烈，老客户维护不及时，满意度下降，客户流失，未达成制定目标。

2.存在的问题与不足：同行进行价格战，新产品推广落后，售后服务不及时等问题，导致销量流失，团队内部存在沟通滞后，响应速度慢等问题。

3.改进措施：调整市场行业侧重，加大对家装市场高潜力客户的投入，加强竞品分析，售后服务制定优化解决方案，优化销售流程，加强产品知识培训，针对产品知识，谈判技巧，客户管理开展专项培训。

4.针对薄弱区域制定“一客户一政策”的攻坚计划，探索市政领域项目，通过系统性复盘，销售中心需将问题转化为改进的动力，聚焦执行力与市场敏锐度，确保完成全年目标。