时光飞逝，转眼2025年半年度即将过去。今年业绩未达到预期销量，我对此深刻反省，主要问题如下：

1、目标达成不理想：销售策略与市场实际脱节，未能有效应对竞争与客户需求变化，导致目标缺口。

2、团队协作不足：部门间信息共享与协同作战效益低下，资源未充分地整合，影响整体战力。

3、老客户维系薄弱：对客户深度需求挖掘不足，关系维护不够精细，导致部分客户流失。

4、应变能力欠缺：对市场变化和突发状况反应不够迅速灵活，错失潜在良机。

下半年应立即优化销售策略，强化市场洞察，打破部门壁垒，建立高效协作机制，深化客户精细化管理，提升个人应变能力与执行力，维护老客户关系，在新产品，新领域上深挖潜在客户，深刻吸取教训，全力以赴完成公司下达的任务。