作为hth官方网页入口管道聊城家装代表处主任，我深刻反思半年度工作，现就家装PPR销量未达预期、自建房市场跟进不足等问题进行自我检讨。

在市场拓展方面，我对家装市场趋势研判滞后，未能精准把握消费者对环保、智能化管道产品的新需求，产品推广策略缺乏创新，导致PPR产品在竞争激烈的家装市场中优势不显。同时，客户维护工作不到位，与家装公司、设计师沟通频次低，未能及时挖掘潜在订单。自建房市场方面，我未能合理调配资源，对乡镇市场调研不充分，未能制定针对性的营销策略，导致自建房业务拓展缓慢。

下半年，我将深入研究市场，优化产品推广方案，加强与客户的沟通合作；同时，组建专项小组，深耕自建房市场，制定精准的营销策略，全力提升销量，弥补工作短板。