2025已过一半，而销量只做了不足全年任务的三分之一。为什么呢，看似有那么多充分的理由为自己开脱，房开市场萎缩、品牌价格高、自然也那么不充分，为什么还有那么多机构销量在增长，为什么那么多同事利润做得那么高。故更应该反思的是自身的不足，我反思。

一工作重心不对，大部分时间都用在送货补货售后催款等这些事上，而用在开发客户上的时间很少。

二拖延时间，管理不当，缺乏明确目标，项目跟进迟缓。

2025下半年，努力弥补自己的不足，进一步加强产品知识的学习 提高自身的业务能力，多与同事领导沟通，取长补短，争取下半年做出好的成绩来，为公司的发展添砖加瓦 ，贡献自己的价值！