1、工作效率：在多任务并行时，优先级划分不够精准，市政项目方面不够深入了解跟进，如家装方面想好的一些政策不及时推出，执行力不到位，导致部分工作进度滞后。

2、能力短板：对市政领域这方面技能的掌握不足，跑动时有答不上问题，仍需加强，影响复杂问题的处理效率。

3、家装营销业务员不足，迟迟拖延招不上人员不够重视，使家装市场维护服务方面就不够到位。

4、目前市场都在拼价格，调整心态，建立每日反思日记，不能因为拼价局部业务影响大局，及时梳理情绪，需调整价格，稳步长远发展。

5、团队管理方面不够完整，每天的安排不充足，需要每人每天要有日程规划，减少浪费时间。

未来半年，我将以此反思为起点，保持清醒认知，用具体行动弥补不足，争取实现自我突破，使团队精神更好，为全年目标奠定坚实基础超越目标。