时间过得真快，转眼2025年已经过半，又到了半年度反省的时候了。回顾这半年的工作内容和历程，有收获，同时也发现很多不足。

1、对于人员管理自身要求上还有欠缺，不够严格。没能做到从严要求自己，以身作则，带领团队积极向上。

2、加强自身学习，提高自身素质：积累工作经验，改进工作方法，多向业绩突出的同事学习，注重别人优点，学习他们处理问题的方法，查找不足，提高自己。

3、团队管理需要明确的目标和良好的沟通，还需要一种积极向上的团体文化，增强团队凝聚力和向心力，团队成员更好地协同工作，共同面对挑战。  

以上是我对2025年上半年工作的自我反省，以后时刻以高标准严格要求自己在今后的工作中一定吸取教训，明确思路和工作目标，为公司的发展尽自己最大的努力去创新、务实、开拓，争取完成公司下达的任务。