2023年5月入职hth官方网页入口任人事专员一职，从英语老师到人事组组长，行业与角色的双重转变带来巨大挑战。经过两年的实践与积累，对工作进行了深入反思。

一、管理意识培养

相较于以往单纯的1v1教学服务工作，综合部经理助理岗位更需要管理意识。在人力资源六大模块工作推进过程中，如何带领团队高效完成招聘并提升留岗率、大学生与技能工培养、员工关系维护等工作，成为当前工作重点。后续我将主动向公司领导学习管理知识与管理经验，同时通过阅读专业书籍，培养管理意识。

二、团队执行力提升

在人力资源团队管理中，团队成员的执行力直接影响人力资源各项工作的落地效果。作为团队一员，不能仅满足于个人职责的完成，更要注重团队协作与能力提升。后续工作中，我将通过建立工作任务清单、明确责任人和时间节点，加强过程跟踪与反馈，引领整个团队积极应对人力资源工作中的挑战，提升团队整体执行力，保障招聘及时率，实现大学生与技能工培养等关键指标的达成。

三、专业性提高与满意度优化

过去更多关注个人工作成果带来的满足感，而如今作为人事组组长，需要兼顾员工与业务部门的满意度。目前人事组组员在专业知识方面仍存在不足，我将与人事组成员学习人力资源专业知识，提高组员专业性；后续人事组将以专业能力和积极的服务态度，将广东基地人事工作做精做细，提升广东基地人事工作满意度。