本人谨就2025年上半年销售业绩未能达成预期目标，进行深刻反省与总结。在此，我怀着愧疚与不安的心情，向公司递交这份反省，剖析自身存在的问题，查找业绩不佳的根源，并制定切实可行的改进计划，在下半年迎头赶上，不辜负公司的信任与期望。

反思一：危机意识淡薄，进取心松懈。上半年我紧盯三个门窗项目，虽然销售额不大，也帮助我完成1-2月份月度目标。后面由于项目工期慢，发货滞后使得销量逐步少。我内心产生了懈怠情绪，未能像往年一样保持“狼性”和冲锋劲头。满足于按部就班，缺乏主动出击、攻坚克难的决心和韧劲。

反思二：目标感模糊，执行力打折。虽然设定了目标，但在内心深处并未将其视为必须完成的“军令状”。在日常行动中，缺乏足够的紧迫感和“死磕”精神。执行不够坚决，遇到阻力容易退缩，导致许多潜在机会未能抓住。执行力缺失。

反思三：学习惰性滋生，专业能力更新滞后。新产品、新工艺、新应用场景不断涌现，竞争对手也在快速变化。我未能投入足够的时间和精力去深入学习研究新产品。在客户面前，专业欠缺削弱了我对客户的说服力和信任度。这是安于现状、不思进取的表现，是销售工作大忌。

反思四：客户中心意识弱化，服务不够用心。在客户跑动中，有时过于关注“卖产品”，而忽略了真正理解客户的痛点和核心需求，在提供增值服务和情感维系上做得不够深入细致。

基于以上反省，我决心在下半年彻底扭转局面，重塑心态，强化目标与执行力；时刻保持危机感，将销售目标刻在心里，分解到周，建立个人销售台账，密切监控指标每周复盘；提高拜访前准备质量，每次拜访必有明确目标和价值主张，下半年确保新开发有效客户不少于5家。

上半年业绩不佳，给我敲响了警钟。我深刻认识到自身在思想觉悟、工作态度、专业技能和客户管理上存在的诸多不足。知耻而后勇。在下半年的工作中，我将全力以赴，弥补过失，攻坚克难，坚决完成全年销售目标，以实际行动证明自己的价值，回报公司的信任！