来hth官方网页入口已有两年半了，在这900多天中，我也不断在成长与蜕变，每一次困境都是能力的开刃石。事物都具有两面性，年轻，赋予我锐意创新的勇气与坚韧成长的韧性，但也存在着年轻气盛、思虑不周等各种问题。我将从以下几个方面对自己过去的工作进行反省。

一、强大的逻辑思维能力和问题解决能力

在牵头设计《覆膜业务库存管理及成本核算方案》时，整体的核算框架、计算方法已经搭建起来，但是在实际做覆膜成本核算时却出现了问题。看似外形框架已经搭建完毕，但是里面的血肉筋骨仍不对位，所以对于细枝末节的处理往往更加能体现一个人的思维力，跳出固有的认知，以局外人的角度重新审视问题，可能是柳暗花明；另外不要认为最后那一点点细节不重要，如果我自己没有亲身去核算过覆膜成本，自己也不会发现这个问题，因为顺势而为往往更加简单，那我也就突破不了这个思维瓶颈，可能在下一次的成本核算中还是会出现这个错误。抓住细节，做到底，毕竟细节决定成败。

二、沟通协调与团队协作力

从去年3月份开始，“身份认同”这个事情就一直困扰着我，前期如履薄冰，虽然王经理在这期间不断鼓励，让我感受到了不带怀疑的肯定，逐步建立管理自信，但终归来说还是不尽人意。身为核算组组长，配合部门经理整体统筹和安排账务工作是我日常工作的一部分，但是在这期间，却屡屡“碰壁”。可能因为一个常规数据的填报而引发争执，我时常在想，究竟为何？从岗位内容来说，并未超过工作范围；从花费时间来看，耗时较短；从作业难度来看，系统中有现成的数据，较易获取；从当时人员工作状态来看，未有很紧急的事务需要处理。这几点加在一起好像看似没有争吵的契机，但事实却是一触即发！

而后我在思考导致这件事的根本原因：第一，前期工作情绪挤压，5月份本来已新增新产品，成本分配表中的逻辑已做大改。第二，月末成本核算的工作量又增加了，6月份下沙基地又有新产品上线，本月需要未雨绸缪，花时间去梳理成本核算方法，避免月末核算时慌不择路。第三，内心疲倦。可能不合时宜的数据提交成为“压死骆驼的最后一根稻草”。

因此我认为，首先要多多关注同事情绪，发现消极情绪主动关心，看是因为什么事情，什么原因所导致的，是否有解决办法，或者开解情绪。其次是产生矛盾时，我需要压住性子，思考我找同事的目的是什么，因为人有情绪之后，易逞口舌之快，但从实际角度来说，输赢都不重要，重要的是工作是否保质按时完成，争执还伤同事和气，不利于团结。最后，冷静自我，换成更加柔和的方式去沟通，多从团体协作、相互帮助的角度去解决问题。

“悟已往之不谏，知来者之可追”，这是陶渊明《归去来兮辞》中一句话。我的财务生涯才刚刚开始，我需要在复杂的环境中不断淬炼自我，但也不以曾经的过失长久叹息，专注于从中汲取经验教训，而以未来的洞见丈量，毕竟，未来如新铺画卷，正待落笔生花！