上海的夏天，总是来的汹涌，市场似乎也没有如期盼般回暖，反而像这黄梅天的空气，湿漉漉的，带着一种沉重的、挥之不去的粘腻的感觉。

上半年主要是仓库的调整，内勤的变动，整合管家婆数据，客户的对接，项目的落地，还有风口厂的事务，太多事情穿插。

主要问题和需要改进主要在以下几个方面：

一、仓库的梳理。管家婆系统的调整，每一单都要从系统出单，和客户的订单一一对应，当天的事当天毕。还有就是仓库的合理布局，发货流程等的梳理。

二、工程类的客户。外地的项目和工程客户也要多跑动。从地暖管、新风管要衍生到其他产品。数量减少，只能提高单个项目的质量。

三、尽量减少自己事务性的工作。多跑市场，开发新的项目。不要被琐事困住。

四、欠款问题还是要关注。几年都没回的货款，官司该打就要打了。该催还是要继续催。盯好他们的回款时间节点。

以上就是我的反省，力争完成任务。