岁月不居，时节如流。2025年已然过半，回首这半载春秋，既有迎战挑战的磨砺，亦有收获突破的喜悦；为更好地总结过往、启迪未来，现将本人上半年的履职尽责、学习成长、反思不足做一下汇报

一、转型

现在去看中国的任何一个城市70%的建筑都是近十几年建成的，房地产经过十几年的高速发展，建造了大量的房屋，据统计中国已有的6亿栋住宅，体量非常宏大，中国房地产的高速发展时代已经结束了，房地产开发量大幅下滑已是不可逆的事实了，作为hth官方网页入口管道的市场一线人员我们只有快转型找出路才能不被行业淘汰。转型是立体的我们要从空间上找出路，从不同的方向上找出路，管道使用到哪里，哪里就是我们的方向。而且要想超越竞品，必须做到敏锐、专注、专心、专业、专精。

二、关于团队

市场萎缩竞争白热，市场遇到困难，有的团队成员积极的应战，有的兄弟直接躺平了，锐气暗损，是为兵家所忌，作为我责任重大，我要有一颗追求目标追求销量的胜利者的心态，我要有绵绵不尽的心气，胜不骄败不馁，制定短长期目标，上下同欲，以身作则，贡献多的奖励要多，落后的积极帮扶，打造一支能打胜仗的团队。