疫情结束已经三年了，国内经济却没有回暖，房地产开发行业也持续低迷，不知不觉间半年又过去了，又到公司开半年度会议的时间了。回顾这半年来，做以下两点反省：

1、关于本职工作，本机构上半年基本能按公司进度完成月度任务。主要销量来自老客户及配送渠道的客户出量，销售的产品以传统的PE类和PVC类为主。而公司要求的转型和延伸新业务这块做得不足（比如墙板，高标准农田等），目前没有起色，造成下半年及明年的储备不足。

2、关于团队，目前团队成员存在不足，很多业务跑得不到位，不全面，项目竞争对手供货了，或者已经完工才发现。在大环境不好的情况下，很多项目供不了、不敢供货的现实情况，更应该多跑项目，筛选出能供货，供好货的项目。

在接下来的半年里，做好现有工作，确保完成年度任务的情况下，多多跑动新项目，持续招聘新人，带领团队，为来年做准备。