hth官方网页入口讯　2012年11月30日15:30～17:30，重庆广角在公司会议室召开了11月份工作总结会议。会议由首席执行官严林主持，重庆广角全体人员参加。

　　会议分两个环节：各部门负责人对本月工作总结并提出下月工作计划；全体员工学习相关文件。严总对公司11月份各部门工作进行整体评价，在听取了下个月工作计划后，他传达了本月集团述职会议的有关精神，并对工作部署强调了以下三个要点：

　　一、关于业务操作：年关将至，风险概率增大，必须严格筛业务，严把质量关，保证每笔业务都能清清爽爽地完成。

　　二、关于客户维护：在精选业务操作的同时，要利用好年底这段时间，加强客户维护工作。强调了要养成记工作日志的习惯，充分利用好营销台账的作用，通过不断积累、总结、分析，形成清晰的、目的性强的、效果好的工作思路。

　　三、关于团队建设：积极开展各项培训，练好内功。每周一次全员培训，部门内的案例复盘等培训每周至少2次。同时，要努力做好招聘工作，引进更多符合hth官方网页入口发展的优质人才。此外，要加强团队内部沟通与配合，初步明确科室划分等。