hth官方网页入口讯　11月30日-12月1日长江总部11月营销例会分别在长江总部十二楼会议室、咸宁市金沙大酒店顺利召开。长江总部首席执行官、长江总部各市场管理处执行官、营销（销售）中心总经理及长江总部CEO助理参加了会议，会议由长江总部首席执行官张清先生主持。

　　首先由长江总部首席执行官张总对11月份长江总部各区域销量完成及分产品数据构成进行了通报，并对集团公司及其它销售总部的销量情况进行了通报。张总指出，长江总部11月份在各管理机构的共同努力下，顺利超额完成了销量任务，并创年内月度销量新高。各区域执行官做11月工作述职报告和12月份整体销量来源保障度分析报告。谈及抢夺工程为2013年做储备时，张总要求各执行官要引导、鼓励、支持、配合、督促营销机构在面临房开工程诸多不确定因素时，要时刻紧盯保障房用料，增加销量储备。

　　各位执行官对长江总部2013年度营销工作思路进行了共同学习、探讨和交流，在团队建造、市场拓展、销量达成等方面统一思想、达成共识。总结了2012年重点市场重点产品突破情况，布置了2013年“两重点”工作。

　　在市场建设和团队建设方面，张总转达了化建业执行总裁李总的最新指示精神。李总说管理机构一定要充分认识人性需要和人才发展的本质，各管理机构要为下属营销机构及业务员创造良好的发展环境；此外还要引导营销机构及业务员端正勤奋、勤劳的工作态度。无论是管理机构还是营销机构，只要跟上公司工作方向、政策方向，在收益上、个人进步上都会有很大的发展，获得大的收获。张总还转达了李总对销量的看法：关于销量，体现在日常点滴工作中，做实做细做到彻底功到自然成。在谈及管理处执行官如何做到事半功倍时，张总同样转述了李总最新要求：管人要从管市场、管具体工作开始入手，管理脱离具体工作，就会失去支撑点，管理效果会打折扣。

　　会议还通报了12月公司及总部的奖励政策，就零销量机构的清理，参加集团年度会议的优秀管理处、优秀营销中心、优秀营销机构的名单等相关事宜进行了讨论与安排，并现场确定2013年度管理机构结对帮扶的对象，总部每月进行评估，年度奖励优秀；会议还评选出长江总部月度长江之星优秀机构负责人2名及优秀业务员4名。

　　最后，张总带领与会人员对2012年下半年工作进行了反省。于1日中午12点，会议圆满结束。