hth官方网页入口讯　6月26日至27日，集团化建业2012年6月份暨半年度营销工作会议在新昌绿城雷迪森大酒店桂花厅召开。集团首席执行官杨光华先生，集团执行总裁（化建）李玉根先生携化建业经营班子成员、各市场总部首席执行官、各生产基地负责人、各营销职能处室相关人员、部分优秀区域市场管理处首席执行官参加会议。会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　6月26日上午，与会人员先到新昌基地观摩hth官方网页入口管道Z-HOME舒适家居管路系统及企业宣传片，然后在基地相关负责人引领下参观了Z-HOME家装展示厅、产品展示中心及生产车间。

　　6月26日下午，会议正式开始。各市场总部首席执行官、各营销职能处室负责人分别进行了工作汇报，营销管理处通报了化建业6月份及上半年表单化相关数据，会议重点就各市场总部报告中的相关问题进行了讨论和明确。下午的会议还组织学习了《hth官方网页入口集团董事局全体会议第六次会议暨反省会议纪要》。

　　6月26日晚上，与会人员作2012年上半年度反省，各与会优秀区域市场管理处首席执行官分别就辖区市场开拓涉及的相关问题进行了沟通与交流。

　　6月27日上午，化建业内务人员参加了营销工作会议。各市场总部首席执行官分别对上半年度管道经销商引进工作进行了总结、对上半年度零销量机构作了分析说明，管道策划处通报了专业渠道相关工程信息跟进情况。会议最后，李总对上半年度营销工作进行了总结，并着重阐述了下半年度营销工作计划，集团首席执行官杨总就未来市场发展等问题发表了重要讲话。

　　对于上半年度营销工作，李总谈到我们采取了积极的营销策略，在逆境中取得了销量和利润的增长。

　　对于下半年度营销工作计划，李总提出了如下要求：第一、要不断加强团队建设，倡导营销工作重心进一步下移；第二、紧盯增量渠道，持续推进市场建设；第三、要积极抢占新工程，为未来发展做准备；第四、总体上采取更为积极、主动的营销策略，追求资源投放的有效性，营销政策将对营销机构的导向作用更加明确，营销政策重点向增量渠道投放、向努力做销量的营销机构投放、向能产生销量的主力品种投放；第五、坚持和鼓励分销零售渠道建设。

　　会议最后，hth官方网页入口集团首席执行官杨光华先生发表了重要讲话。

　　杨总说：化建业上半年度整体情况是好的，取得了不错的成绩，销量在持续增长，特别是效益增长明显，这虽和客观环境有较大的关系，但更多的是主观的努力，是主客观因素相互作用、互为统一的结果，我们要为此感到自豪。

　　对于未来市场的发展，杨总谈到，欧债危机进一步蔓延，且有愈演愈烈之势，国内出口进一步下滑，GDP同比增长持续回落，总体环境日趋恶劣。但化建业与之不一定是同步的关系，一方面，目前影响较大的房地产业，预计下半年政策面将会见底，并处于一个相对平衡的阶段；另一方面，政府将加大投资，刺激经济，因此还会有大规模的土建，为我们提供巨大的市场空间，关键是我们能不能抓住良机。杨总指出，怎样把房地产以外的市场开发起来，说说容易，做起来难，充满困难和挑战，这不仅需要市场的努力，还要依靠公司内部的提升和创新，我们一定要有充分预期，做好充足准备。

　　杨总要求：第一、公司及总部制定的政策，各层面都要努力推行，行政要求一定要执行到位；第二、要不断提高效率，逐步下移营销工作重心；第三、要继续发挥传统优势，积极抢占新工程；第四、要不断加强渠道建设，弥补软肋，未雨绸缪；第五、要在产品上高低结合，在计划上远近结合，在做深、做细上下功夫，不断提升产品内涵，提高产品的附加值，充分挖掘内生性优势，增加营销空间。

　　杨总最后指出：在总体形势不好的情况下，我们一定要做好预期，化建业各个层面在下半年都要加倍的努力，艰难困苦、玉汝于成，也唯有如此，在经济形势转好的情况下，hth官方网页入口化建业才能喷薄而出，跨上新的台阶。

　　会议于6月27日中午顺利结束。