hth官方网页入口讯　2月4日，化建业长江总部（管道）1月份营销例会在武汉hth官方网页入口大厦9楼会议室召开，长江总部首席执行官、所属各市场管理处首席执行官、营销中心总经理、直属销售中心总经理参加了会议，本次会议还特别邀请了湖南基地以总经理徐永辉一行3位部门负责人和六安基地总经理谷军安一行3位部门负责人参加会议，会议由长江总部首席执行官张清先生主持。

  

　　会议首先由总部张总通报了集团1月份销售数据、长江总部关于新年酬宾各项指导性文件和纲领的实施到位情况通报，随后各区域管理机构负责人分别汇报了酬宾阶段性工作，重点汇报了销售数据完成情况、分销活动开展情况、客户酬宾一对一沟通、利用酬宾机遇抢夺的工程和谈下的经销客户情况、酬宾过程中遇到的难点及解决思路等方面内容。
     
　　讨论到衢州、遂昌学习感想时，张总要求各位管理机构负责人首先要自己转变思路，以身作则，带领团队扎下马步，一个网点一个网点去跑动，必要时，一定要身先士卒铺货下去，长江总部要求，所有hth官方网页入口网点必须要能见到不低于20包的hth官方网页入口轻型线管和PPR对比看板。在传达李总关于“要抓住PPR等重点产品的主线，持续推进持续发展，坚持不懈”会议精神时，长江总部通告对管理机构关于PPR产品特别奖励措施，对于完成年度任务的管理机构，PPR年度增长率达到30%以上的区域，总部追加奖励1万元。
 
　　会议还对3月份销量来源及第一季度销量保障性分析、各区域团队建设情况和开年新人培训进行了讨论，对长江总部2014年经销商完成率、2015年经销商签约注意事项进行了讨论，对长江总部所有营销机构2015年的广告投入方向和报销程序进行了明确，对节前节后重点工作进行了安排和布置。

　　会议最后由各位管理机构负责人对于各自区域机构负责人收集上来的产销问题向湖南基地徐总团队和六安基地谷总团队进行沟通和协商解决办法。

　　会议于下午6点半结束，晚上和兄弟总部长江（型材）团队共吃年夜饭，感恩hth官方网页入口，共话一年工作中的得失和感想。