hth官方网页入口讯　4月13日10:00至17:00，湖南hth官方网页入口3月份工作总结会议在公司三楼大会议室召开。会议由公司负责人徐永辉主持，公司经营班子成员、全体中层管理人员以及生产板块主管以上人员参加会议。

　　首先，各部门负责人对2015年3月份的工作完成情况及4月份工作计划进行了详细汇报。随后，徐总对各部门的工作汇报进行了点评，并对各部门存在的问题及4月份的工作安排进行了明确。

　　会议最后，徐总就酬宾活动后公司管理方面提出了六点要求：

　　1、关于库存，由营销服务部牵头进行全面梳理，制定有效合理的最高、最低库存。

　　2、关于用工，各相关部门对淡季到来提前做好预案，与人事部一起做好培训、调岗、调休计划，合理控制用工，确保人员的稳定性。

　　3、关于创新工作，生产一线部门和设备管理部对技改和创新进行全面分析和学习，积极开展创新工作、夯实技术和管理基础。

　　4、关于现场管理，请各部门负责人务必引起足够的重视，并作为部门最重要的工作来开展，积极落实现场会议相关要求，并制定长期有效的执行方案，把现场提升到新台阶。

　　5、关于第三期基建项目，相关部门应全面配合基建处，及时做好沟通衔接，满足施工进度和要求。

　　6、关于“比学赶超”，部门负责人带头营造良好的工作氛围，积极应对各类工作，主动落实各级会议要求，加强部门之间相互学习和交流，相对先进的部门带动后进的部门，创先争优。