hth官方网页入口讯　2015年4月15日下午13：00，西安hth官方网页入口型材3月份工作总结会议在公司会议室召开，公司经营班子成员、各部门负责人出席了会议，会议由总经理边焕燕主持。

　　首先，由财务部对本月成本考核指标、公司经营情况进行了系统汇报，会上边总带领大家对相关指标存在的问题进行了分析，并提出具体的改进措施。

　　随后，边总对公司3月份工作进行总结，对4月份的重点工作进行了明确。各部门负责人从上月计划执行情况、重点攻关事项、人员培养、存在问题建议、下月计划这五个方面对所属部门的工作进行了汇报，边总着重对各部门提出的问题进行深入剖析，并就解决方向给予指导。

　　会议最后，边总提出以下三点建议：

　　1、要学会从静态及动态两个角度来理解成本考核指标及公司经营指标，从而全面掌握公司运行情况，树立主人翁精神，要从被动的工作状态逐渐向主动的工作状态转变，只要有利于公司的事情都要坚决执行和维护。

　　2、要善于理事，在现今大数据、信息化的时代，要学会运用数据分析，及智能化手段来提高工作效率，缩减人工，从而降低成本； 

　　3、做事要抓主线，学会适度放权，充分发挥好团队效应，同时也要学会用智慧取胜，尽可能少用蛮力和苦力。