hth官方网页入口讯　2015年8月3日，天津总部7月份营销例会在天津基地三楼会议室召开。天津总部首席执行官、天津总部各管理处首席执行官、各销售中心总经理、各机构负责人、天津基地市场部负责人及天津总部科室人员参加了会议。本次会议由天津第三市场管理处首席执行官解金鹏先生主持。

　　首先，天津第一市场管理处首席执行官郭其强先生带领大家一起回顾了天津总部2015年上半年度营销例会会议内容，大家再次深刻领悟董事局提出的“保增长，夺存量，剑出鞘，取天下”十二字发展战略方针。随后，各管理处首席执行官分别对7月份销量情况进行总结汇报。同时刘总下达了公司8月份相关政策，并鼓励大家要利用好公司政策，“拼出真本事，抢出新天地”。

　　接着，各管理处首席执行官、各机构负责人及综合管理科相关人员一一进行了2015年7月份月度工作汇报，就报告中各机构工程备案情况，项目源头开拓情况，在跟项目进展情况等问题，会议上大家一一分析讨论。

　　会上，刘总带领大家一起学习了《hth官方网页入口化建业2015年7月份营销工作会议纪要》，刘总就会议纪要中的相关内容对各营销机构提出了明确的要求。同时，培训专员刘红琼为大家带来的《狮子的七个管理智慧》培训，通过七个精彩的小故事，结合营销工作实际情况，由浅入深，启发大家利用管理技巧提升团队建设能力。

　　最后，刘总总结，成功的路也许只有少数的几条，但是失败之路有无数，大家要学会对项目信息进行总结、思考与分享，学习他人成功经验，分析失败与不足，避免走别人的弯路。营销工作要注意把握节点，以解决问题为导向，注重解决问题的速度和效率，它是考核一个管理者水平的重要指标，希望大家工作一定要踏踏实实，一步一个脚印。营销的本质在于做好客户服务，因此，总部将对机构服务客户进行满意度调查，进行客户资源优化整合，进一步促进营销人员提升服务水平。