hth官方网页入口讯　2015年9月27日上午8：00，江苏华财管道9月份营销工作会议在公司二楼会议室召开，公司领导班子、各营销机构负责人以及相关部门负责人参加会议，会议由公司总经理助理金秋生主持。

　　首先，各营销机构负责人汇报了9月份工作总结和10月份工作计划。

　　9月份公司实现销售达到了自公司成立以来的最好业绩。潘总详细分析了公司9月份销售产品的构成和各办事处业绩情况，对公司9月份取得的营销业绩给予了充分的肯定。同时，潘总也指出了部分办事处销量停滞不前、思路不清、营销手段单一、缺乏敢闯敢拼的精神等问题。

　　最后，潘总作会议总结，提出了以下几点要求：

　　一、从公司销量来看，公司的营销政策和布局是正确的。各营销机构要充分利用好公司相关营销政策，走出去，多跑动，补空白，促增量。

　　二、作为营销人员，要看到自身的不足，向业绩和销量增长的兄弟机构学习，紧盯同行动向，善于总结经验和发现问题，多记工作笔记，提高自身的营销水平。

　　三、讲正气，少报怨。以自身的行动带动和管理好营销队伍，少说多做，提高自身修养。