hth官方网页入口讯　化建业直辖总部、黄河总部市政工程交流研讨会于2015年10月30日在西安召开。两大市场总部所辖各管理处首席执行官、各营销中心总经理、各直属机构负责人，西安生产基地副总经理宣超先生、总经理助理陈海宾先生参加了本次会议。会议由hth官方网页入口集团副总裁兼化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　上午会议，首先由陈总作直辖总部10月份工作报告和黄河总部10月份工作报告。陈总总结到，黄河总部与直辖总部的主要差距表现在营销中心上，要多与直辖兄弟机构沟通交流，尽快找到破局出路，实现老树发新芽。2015年最后两个月时间，各机构除了要继续做好工程储备外，直辖总部机构要继续做好零售网点的稳步拓展工作，做好2016年新年酬宾准备工作，零售要更上一个台阶。黄河总部机构在平衡好工程与零售市场发展的前提下，加强零售市场开拓。此外，房产形势日趋严峻，陈总要求各机构务必充分重视市政领域开拓，必须从国家提出的“水污染防治行动计划”、“建设城市地下管廊”、“建设海绵城市”及“五水共治”等市政工程大方向去建立新的销量增长渠道，2016年市政领域必须要有大的突破。

　　下午会议，分别由萧山管道营销中心总经理吴乐平、绍兴管道营销中心总经理石冰、衢州管道营销中心总经理张彩平、浙东管道市场管理处首席执行官施祖穗就《市政工程投标前业主方与代理公司的攻关及后期衔接工作》、《市政工程投标中的关键环节以及标书制作中的注意事项》、《如何在市政排污、自来水公司、燃气公司等市政领域保持长期的优势》、《如何快速有效地进行市政经销商开发》等主题进行了精彩的专题报告，并对黄河机构的针对性提问进行了充分交流与沟通。整个交流过程，气氛活跃，掌声不断。

　　会议最后，陈总讲到，市政工程是当下解决机构生存问题的根本，是救命的横木，也将是我们未来工作的重中之重，这个领域我们想做不想做、能做不能做，都要去做。公司也将配套推出更多市政领域产品，满足市场需求。越是环境差和压力大，越是需要我们付出更多汗水。做市政要细水长流、不能有打短工的心理，要学习直辖总部优秀机构那份持之以恒和踏实认真，要足够重视，并将开拓工作落到实处。如此，我们才能更好地实现“保增长、夺存量”的目标。