hth官方网页入口讯　化建业南方总部1月份营销工作会议于2016年1月24日在湖南基地三楼会议室召开，南方总部首席执行官及其助理、各区域市场管理处首席执行官、营销中心总经理、直属销售中心总经理参加了本次会议，同时特别邀请了湖南基地总经理徐永辉先生、湖南基地领导班子成员及相关部门负责人莅临本次会议。

　　会议主要讨论总结了各区域截止到目前关于酬宾工作的开展和落实情况，陈总强调，有些区域酬宾工作思路清晰，行动步骤紧锣密鼓，但是也有部分区域略显滞后，体现出了前期准备工作的不足和仓促。年后第二阶段的酬宾工作，我们需要根据当前第一阶段的得失加以调整和改进。同时陈总强调，组织召开好分销订货会对于我们的品牌推广和开发潜在渠道客户非常重要，各区域管理机构要亲自组织落实，盯紧盯牢，在有条件的区域结合市场、客户情况加以落实。并且要总结经验，便于我们日后总结梳理出一套模板化的流程模式加以推广。

　　本次会议就酬宾期间基地与营销体系的合作、产品质量、营销服务等相关工作重点进行了交流沟通，各区域管理机构负责人针对所辖区域遇到的问题与参会的基地相关领导进行了交流沟通，湖南基地相关领导对反馈的问题也给予了一一解答和回复。

　　徐总介绍，目前问题多集中于产能供应等问题，基地会尽可能的配合好前线营销将士开拓市场，打好酬宾工作攻坚战。基地会对薄弱区域、新客户发货给予支持，同时在供应服务方面尽量做到均衡、快速，兼顾各地市场的需求。

　　会议最后，陈总指出，酬宾工作的好坏关系到全年，各区域必须全力以赴积极响应公司号召，落实好公司、总部政策，后一阶段工作要再接再厉。对于市场中遇到的问题和阻碍，要及时、客观、真实的向上反映，总部、基地会及时沟通给予解决支持。